Um ano de expansão, capacitação e protagonismo no ecossistema de dados
O ano de 2025 marcou uma virada importante para a Target. Crescemos, nos conectamos ainda mais ao mercado, ampliamos nossa presença em eventos estratégicos e aceleramos o desenvolvimento técnico e humano do nosso time. Foi o ano em que consolidamos nossa posição como parceiros fundamentais na jornada de dados de empresas de todos os portes, e reforçamos que pessoas capacitadas, tecnologia moderna e metodologia sólida são a base da nossa entrega.
2025 foi sobre ir além, aprender mais e evoluir juntos.
Desenvolvimento do time: o ano das certificações e da evolução profissional
Se existe um símbolo do nosso avanço em 2025, ele está na qualificação do nosso time. Ao longo do ano, intensificamos nosso programa interno de capacitação e conquistamos 7 certificações estratégicas dos maiores fabricantes do mercado, com cinco delas apenas no primeiro semestre.
Essas certificações em Microsoft Fabric, Power BI, Qlik Sense, Data Literacy e Google Cloud Data Engineering fortaleceram nossa atuação técnica, validaram nossa expertise diretamente com os fabricantes e ampliaram nossa habilitação nos principais programas de parceria global.
Mais que títulos, essas conquistas elevaram a maturidade do time, reforçando um ciclo contínuo de aprendizado, mentorias, roleplays e desenvolvimento de liderança. 2025 foi um ano em que crescemos juntos, com estrutura, intencionalidade e propósito.
Presença nos principais eventos de dados, tecnologia e inovação
2025 também foi o ano em que reforçamos nossa presença no cenário nacional e internacional, participando dos eventos mais relevantes do setor. Esse movimento expandiu nossa visão estratégica, nos aproximou de comunidades importantes e fortaleceu relacionamentos com clientes, parceiros e lideranças de tecnologia.
Destacamos nossa presença no Qlik Connect 2025 em Orlando, acompanhando tendências globais como IA aplicada ao negócio e Open Lakehouse; no Google Community Cloud & AI em São Paulo; como patrocinadores Gold no Data Literacy Talks Curitiba; e no DWX+ 2025, o maior evento de dados e IA do Brasil. Também participamos de encontros estratégicos como o Partner Day Lecom 2025, Encontro de CIOs em Curitiba e a Semana de Tecnologia – ZEN S.A., levando conhecimento direto para clientes.
Cada evento ampliou nossa atuação e reforçou nosso compromisso com o ecossistema de dados, sempre trazendo insights imediatos para dentro dos projetos dos nossos clientes.
Cultura interna forte: um time movido por propósito
Internamente, 2025 foi marcado por iniciativas que reforçaram a cultura Target. Vivemos mais uma edição do Target Day, um dia dedicado a olhar para o futuro, fortalecer a cultura data-driven e alinhar metas, estrutura e mentalidade.
Também consolidamos o Programa de Desenvolvimento de Pessoas, com mentorias, roleplays e treinamentos focados em comunicação, liderança e feedback. Celebramos pequenas vitórias individuais, valorizando a especialização técnica e também a atitude que constrói nosso jeito de ser.
2025 também marcou a consolidação do papel dos líderes como agentes de cultura. Nossos líderes participaram ativamente de OKRs de desenvolvimento interno, conduziram PDIs personalizados e estabeleceram rotinas de one-on-one que transformaram conversas em conexões reais. Cada líder tornou-se multiplicador dos valores Target, não apenas gerenciando entregas, mas inspirando crescimento e despertando potencial.
O resultado? Um time mais maduro, mais conectado e mais preparado para entregar soluções que vão além da tecnologia.
Maturidade em gestão: o ano em que estruturamos o crescimento
Se a Target cresceu em números, cresceu ainda mais em maturidade organizacional. 2025 marcou a consolidação do nosso programa interno de OKRs (Objectives and Key Results), com encontros semanais entre líderes para acompanhar, debater e ajustar estratégias.
Cada líder assumiu responsabilidade direta por iniciativas que fortalecem a empresa como um todo. Tivemos OKRs focados em assertividade de planejamento, garantindo que nossas entregas estivessem alinhadas com os compromissos assumidos com os clientes. Trabalhamos o relacionamento com clientes através de pesquisas estruturadas de NPS, capturando feedbacks reais e transformando insights em ações concretas.
Aceleramos as certificações técnicas, com um programa que incentivou e habilitou o time a buscar validações nos principais fabricantes de tecnologia. Na área de novos produtos, investimos no desenvolvimento de soluções de IA e na estruturação do Data Office, que hoje se consolida como uma das nossas ofertas mais estratégicas. No marketing, implementamos iniciativas robustas de e-mail marketing, acompanhamento de campanhas digitais e monitoramento de impacto em redes sociais e blog.
Mas o avanço mais profundo foi na gestão de pessoas. Consolidamos pilares sólidos como avaliação de desempenho, análise de perfil comportamental, levantamento de qualificações e criação de PDIs (Planos de Desenvolvimento Individual) personalizados para cada colaborador. Também implementamos a pesquisa de clima organizacional, capturando percepções e fortalecendo o engajamento do time.
O resultado? Um ciclo completo de desenvolvimento, com direções claras, entregas de maior qualidade e um time mais conectado com o propósito da Target.
